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“流程專家”章義伍老師來雙童分享《流程復制特訓營》了!三天兩夜給中小企業定制落地流程方案!
時間:2023-6-19    來源:文宣科     閱讀892次   
 
如何用流程實現規?;瘡椭??
如何打造不依賴能人的執行體系?
如何化解流程改革的阻力?


6月,雙童商學院特邀章義伍老師授課《流程復制特訓營》。章義伍老師作為曾任麥當勞中國公司的創業元老,幫助企業管理者打造適合企業的執行體系,讓企業管理者擺脫對能人的的依賴,最終實現企業自運營。



01 三天兩夜,實戰實訓



關鍵詞:

高端方案定制

一對一輔導到凌晨

點對點給流程修改建議



章義伍老師輔導學員們修改流程方案

本期《流程管理》訓練營為二十家企業專屬高端方案定制課程,章義伍老師在課前對企業進行了深入的調研,三天兩夜穿插實戰演練、案例分析,現場每家企業都結合實際情況做一套流程方案,章老師一一為這些企業手把手指導直到半夜11點,點對點提出修改建議,課程結束后都拿著一套適合自己企業可落地執行的流程方案。


02 聚焦流程,把握關鍵


章義伍老師豐富的案例和幽默的語言風格,
幫助大家理解知識點


章義伍老師以麥當勞崗位為例向學員們講解崗位流程設計步驟,借助算術、肢體運動等方式啟迪學員思考,以“小和尚撞鐘”的經典案例引發學員獨到見解。



03 一日為師,流程為王



短暫的時光凝聚了濃濃的師生情誼,每家企業的創始人親自帶領著核心高管在章義伍老師課程上全情投入,真正做到躬身入局,從實踐中來,再把流程管理的知識回歸到實踐中落地應用。能夠在家門口和這樣一流實戰大咖學流程,同學們的興奮感激之情溢于言表!


章義伍老師和學員們合影留念



04 三天兩夜,實戰實訓



三天兩夜的訓練營雖然已落下帷幕,但恰恰是雙童商學院學員們踐行所學的開始。為了幫助學員對課程知識的理解、轉化與應用,章老師每天都在群里為企業學員答疑解惑,不少同學也分享自己的所學所感,期待大家都能用流程復制成功!




學員們課后反饋,收獲滿滿!



05 金句回顧


課程回顧

1、流程制定的三大黃金法則:

簡單化、專業化、標準化。


2、流程變革的七要素:政策、正面認知、變革良機、組織變化、執行力、領導風格、變革步驟。


3、流程變革七步驟:

(1)制造緊迫感(行動計劃)

(2)建立變革指導團隊

(3)確定 變革區域

(4)梳理核心體系

(5)關鍵流程設計(流程設計六步驟)

(6)流程貫徹(培訓基地)

(7)鞏固變革成果(長效機制)


4、設計流程的五種思維

結構思維

邏輯思維

客戶思維

用戶思維

問題思維


5、有效執行的七步驟:

1、目標——精

2、計劃——細

3、溝通——明

4、工具——簡

5、控制——準

6、反饋——透

7、獎懲——公




雙童商學院致力于為創業者開展創業教育、經營管理培訓項目,除了章義伍流程復制特訓營,還在義烏開設更多管理經營實戰課程。


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自主制創業裂變營

樓仲平創新思維班-用人觀

樓仲平創新思維班-產品創新

樓仲平創新思維班-錯位競爭

雙童文化研學班

實戰MBA

MDP (中層管理者能力提升)

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